Nace Skydance: Hollywood cabe ahora en un puño
Paramount culmina la compra de Warner Bros Discovery, la mayor concentración audiovisual de la historia reciente. Batman, Bob Esponja, Juego de Tronos, CNN y CBS pasan a tener el mismo dueño
![[Img #31269]](https://latribunadelpaisvasco.com/upload/images/10_2026/8199_screenshot-2026-10-06-at-16-04-38-nace-skydance-buscar-con-google.png)
En Hollywood, los finales felices suelen llegar después de que el villano parezca haber perdido. Esta vez el guion lo firmó un heredero de 43 años, David Ellison, y el desenlace llega este martes 6 de octubre. Ese día se completa, tras más de un año de pujas, demandas y recursos de última hora, la absorción de Warner Bros Discovery por parte de Paramount Skydance. La compañía resultante operará bajo el nombre de Skydance, la productora con la que Ellison empezó en el cine, y reúne bajo un mismo techo dos estudios centenarios que durante un siglo compitieron por las mismas estrellas, los mismos estrenos y las mismas noches de los Óscar.
Las cifras de un gigante
La operación tiene un valor empresarial de 110.000 millones de dólares, de los que 81.000 millones corresponden al capital, con un pago de 31 dólares por cada acción de Warner, en efectivo. Para dar escala: equivale a más del 6% del PIB español. La nueva empresa aspira a más de 6.000 millones de dólares en sinergias, un eufemismo corporativo que en la industria suele traducirse en duplicidades eliminadas y despidos.
El inventario abruma. Skydance sumará dos grandes estudios, Paramount+ y HBO Max, y cadenas como CBS, CNN, MTV, TBS, Comedy Central o Food Network, además de franquicias como El Señor de los Anillos, Juego de Tronos, el universo DC o Yellowstone. Harry Potter y Dora la Exploradora, Ciudadano Kane y Bob Esponja: el catálogo de la infancia y de la cinefilia de varias generaciones queda en las mismas manos.
Una batalla que parecía perdida
La historia empezó con una retirada. En junio de 2025, Warner Bros Discovery anunció que se partiría en dos: por un lado el streaming y los estudios, por otro los canales de televisión. Ese verano, Skydance completó la integración de Paramount Global y Ellison vio la ventana. La subasta atrajo a Comcast y, sobre todo, a Netflix, que llegó a firmar la compra de los estudios y del streaming de Warner. Netflix había llegado incluso a escribir a sus clientes anunciando la compra.
Entonces Paramount lanzó una OPA hostil por la compañía entera y fue subiendo la apuesta hasta que Warner consideró superior la oferta de 31 dólares por acción y Netflix abandonó la puja. El gigante del streaming no se fue con las manos vacías: se embolsó 2.800 millones de dólares en concepto de penalización por ruptura, una factura que pagó Paramount. El 27 de febrero de 2026 ambas compañías firmaron el acuerdo definitivo de fusión.
El camino regulatorio fue largo. Bruselas autorizó la operación con condiciones el 22 de julio, y la fusión ha superado los filtros de unos 70 países. El último muro estaba en casa: doce estados, con California al frente, demandaron para frenarla. Según sus cálculos, el nuevo grupo controlaría en torno al 27% de la distribución cinematográfica en Estados Unidos y más del 30% de los grandes estrenos.
La paz se compró con compromisos. La jueza federal Araceli Martínez-Olguín aprobó el 30 de septiembre el pacto con los fiscales, que obliga a la compañía a estrenar 30 películas al año en cines durante los dos primeros ejercicios y 32 del tercero al quinto, al menos 20 de ellas con estreno amplio. El acuerdo también impide cerrar o vender los míticos platós de Paramount y Warner durante ese periodo, crea una junta de independencia editorial para CNN y CBS News e instaura un monitor de cumplimiento con informes semestrales. Un último recurso de emergencia ante el Supremo cayó en el último minuto: la jueza Elena Kagan lo rechazó sin dar motivos.
Una sola pantalla para HBO y Paramount+
Para el espectador, el cambio más tangible llegará al sofá. Ellison ha confirmado que Paramount+ y HBO Max acabarán fusionadas en una sola plataforma, que arrancaría con unos 200 millones de suscriptores sumando ambas bases. Aun así, quiere preservar la joya de la corona: ha prometido no tocar la marca HBO, que probablemente funcionará como submarca dentro del servicio conjunto. Precio, nombre y calendario siguen siendo una incógnita.
En la cúpula, Ellison compartirá el mando con Ynon Kreiz, procedente de Mattel, mientras que De Luca y Abdy, al frente del cine de Warner, dejarán la compañía. En CNN, donde la inquietud era palpable, Mark Thompson seguirá al timón.
La onda expansiva llega a España
La fusión no se queda al otro lado del Atlántico. En España, HBO Max se distribuye a través de Movistar Plus+, Orange y Vodafone, sin exclusividad para ninguno, y el catálogo de Paramount+ llega en buena medida por SkyShowtime. Con el cierre, HBO Max y SkyShowtime quedan bajo un mismo propietario, las productoras españolas tendrán un único interlocutor y la CNMC y Bruselas vigilarán la concentración. Para las operadoras se abre una oportunidad: negociar en la misma mesa la incorporación de contenido de Paramount a sus paquetes de HBO Max.
Lo que está en juego
La pregunta de fondo no es contable. Hace cinco años había siete grandes estudios en Hollywood; con esta operación quedan cuatro o cinco, según cómo se cuente. Ellison sostiene que las marcas seguirán brillando por separado y que el nuevo nombre da a la empresa identidad propia sin eclipsar a ninguno de los dos estudios. Los sindicatos, los exhibidores y los defensores de la pluralidad informativa, con CNN y CBS News bajo el mismo techo, escucharán la promesa con escepticismo. Los compromisos firmados expiran en cinco años. Será entonces cuando sepamos si Skydance fue el rescate de dos estudios en apuros o el primer capítulo de un Hollywood con menos voces.
El nuevo vecino del Despacho Oval
La fusión que da a luz a Skydance es también una operación política: deja CNN y CBS News en manos de una familia cercana a Donald Trump y abre a los fondos soberanos del Golfo la puerta de un gran grupo informativo estadounidense, a un mes de las elecciones de mitad de mandato.
En Washington se sabe desde hace tiempo que quien controla las cámaras se sienta cerca del poder. David Ellison lleva dos años demostrando que también ocurre al revés. Este martes, al cerrar la compra de Warner Bros Discovery, se convierte en propietario de CNN, la cadena a la que Trump ha dedicado, generalmente con razón, algunos de sus insultos más persistentes. Y lo hace con un expediente de cercanía al presidente que sus críticos leen como un riesgo y sus defensores como pragmatismo empresarial.
Un apellido con línea directa
Larry Ellison, fundador de Oracle y padre de David, figura entre los grandes aliados y donantes de Trump. El hijo ha cultivado esa relación por su cuenta. En abril organizó en Washington una cena en honor del presidente el mismo día en que los accionistas de Warner aprobaban la fusión. En junio acudió a la velada de la UFC en los jardines de la Casa Blanca por el 80 cumpleaños de Trump, dos días después de que el Departamento de Justicia anunciara que no se opondría a la operación.
La imagen más elocuente llegó el 24 de septiembre. Ellison fue invitado a la cena de Estado en honor de Xi Jinping, mientras la Administración vetaba a los periodistas de CNN. Una jueza acababa de ordenar que se les devolvieran las credenciales, pero dos reporteros de la cadena se quedaron fuera de la cobertura de esa misma cena. El futuro dueño de CNN tenía mesa, y sus redactores no tenían acceso.
Trump eligió comprador
El presidente no ocultó sus preferencias durante la subasta. El 10 de diciembre de 2025, en plena pugna entre Netflix y Paramount, Trump dijo en la Casa Blanca que cualquier acuerdo debía garantizar que CNN cambiara de manos o se vendiera por separado. También acusó a los gestores de la cadena de deshonestos. La oferta de Netflix dejaba CNN fuera y la de Paramount la incluía. Más tarde Trump matizó que no debía implicarse y que la decisión correspondía a Justicia. Su secretario de Defensa, Pete Hegseth, fue menos sutil: dijo que «cuanto antes se haga cargo David Ellison de esa cadena, mejor».
El precedente de CBS
Quienes temen por CNN miran a CBS. Desde que Skydance tomó Paramount en 2025, la cadena ha girado a la derecha bajo Ellison: fichó a la periodista Bari Weiss para dirigir CBS News y hubo cambios de plantilla y despidos. Antes de la fusión, Paramount había pagado 16 millones de dólares para cerrar la demanda de Trump por la cobertura de 60 Minutes en la campaña de 2024. Para los críticos, aquel pago sentó un precedente: un grupo mediático que negocia con el presidente mientras necesita su visto bueno regulatorio.
Ellison responde con compromisos. Ha prometido respetar la independencia editorial de CNN y ha aceptado, en el pacto con los fiscales demócratas, una junta de independencia editorial para CNN y CBS News. Mark Thompson seguirá al frente de la cadena. Para sus defensores, entre ellos buena parte del Partido Republicano, el cambio de propiedad es una oportunidad de corregir lo que consideran un sesgo progresista y de recuperar audiencia.
El dinero del Golfo
El segundo frente es financiero. El 17 de septiembre, la FCC que preside Brendan Carr autorizó que fondos soberanos de Arabia Saudí, Catar y Abu Dabi posean en conjunto el 49,5% del grupo resultante. Eso supera con creces el tope habitual del 25% de capital extranjero en empresas con licencias de emisión, y Paramount opera 28 cadenas locales de televisión. La FCC sostiene que las acciones no tienen voto y que esos fondos no podrán influir en las decisiones. Sin embargo, la autorización permitiría llegar al 100% si en el futuro se pide. La consejera demócrata Anna Gomez acusó al regulador de dejar en manos indirectas de gobiernos represivos casi todo el nuevo conglomerado.
La operación tuvo además un apellido incómodo en su origen. Affinity Partners, la firma de Jared Kushner, yerno del presidente, figuraba entre los financiadores de la OPA hostil de diciembre de 2025. Se retiró una semana después.
La factura en el Congreso
Los demócratas han convertido la fusión en munición. La senadora Elizabeth Warren la calificó de desastre antimonopolio y Adam Schiff exigió una revisión libre de presiones de la Casa Blanca. En agosto, el congresista Jamie Raskin y otros legisladores intensificaron el escrutinio sobre Ellison. Sin la Casa Blanca ni el Departamento de Justicia de su lado, la oposición tuvo que librar la batalla en los estados. Doce fiscales generales demócratas no lograron frenar la operación y optaron por arrancar condiciones verificables.
Lo que viene
El calendario añade tensión. Skydance estrena la propiedad de CNN a cuatro semanas de unas midterms que decidirán el control del Congreso. Cada decisión editorial de la cadena, desde un fichaje hasta un titular, se leerá a partir de ahora en clave de propietario. La junta de independencia y el monitor de cumplimiento tendrán su primera prueba de fuego en noviembre. La pregunta que sobrevuela la operación es si la cercanía al poder servirá para proteger a la redacción o si acabará pesando más que ella.
Paramount culmina la compra de Warner Bros Discovery, la mayor concentración audiovisual de la historia reciente. Batman, Bob Esponja, Juego de Tronos, CNN y CBS pasan a tener el mismo dueño
En Hollywood, los finales felices suelen llegar después de que el villano parezca haber perdido. Esta vez el guion lo firmó un heredero de 43 años, David Ellison, y el desenlace llega este martes 6 de octubre. Ese día se completa, tras más de un año de pujas, demandas y recursos de última hora, la absorción de Warner Bros Discovery por parte de Paramount Skydance. La compañía resultante operará bajo el nombre de Skydance, la productora con la que Ellison empezó en el cine, y reúne bajo un mismo techo dos estudios centenarios que durante un siglo compitieron por las mismas estrellas, los mismos estrenos y las mismas noches de los Óscar.
Las cifras de un gigante
La operación tiene un valor empresarial de 110.000 millones de dólares, de los que 81.000 millones corresponden al capital, con un pago de 31 dólares por cada acción de Warner, en efectivo. Para dar escala: equivale a más del 6% del PIB español. La nueva empresa aspira a más de 6.000 millones de dólares en sinergias, un eufemismo corporativo que en la industria suele traducirse en duplicidades eliminadas y despidos.
El inventario abruma. Skydance sumará dos grandes estudios, Paramount+ y HBO Max, y cadenas como CBS, CNN, MTV, TBS, Comedy Central o Food Network, además de franquicias como El Señor de los Anillos, Juego de Tronos, el universo DC o Yellowstone. Harry Potter y Dora la Exploradora, Ciudadano Kane y Bob Esponja: el catálogo de la infancia y de la cinefilia de varias generaciones queda en las mismas manos.
Una batalla que parecía perdida
La historia empezó con una retirada. En junio de 2025, Warner Bros Discovery anunció que se partiría en dos: por un lado el streaming y los estudios, por otro los canales de televisión. Ese verano, Skydance completó la integración de Paramount Global y Ellison vio la ventana. La subasta atrajo a Comcast y, sobre todo, a Netflix, que llegó a firmar la compra de los estudios y del streaming de Warner. Netflix había llegado incluso a escribir a sus clientes anunciando la compra.
Entonces Paramount lanzó una OPA hostil por la compañía entera y fue subiendo la apuesta hasta que Warner consideró superior la oferta de 31 dólares por acción y Netflix abandonó la puja. El gigante del streaming no se fue con las manos vacías: se embolsó 2.800 millones de dólares en concepto de penalización por ruptura, una factura que pagó Paramount. El 27 de febrero de 2026 ambas compañías firmaron el acuerdo definitivo de fusión.
El camino regulatorio fue largo. Bruselas autorizó la operación con condiciones el 22 de julio, y la fusión ha superado los filtros de unos 70 países. El último muro estaba en casa: doce estados, con California al frente, demandaron para frenarla. Según sus cálculos, el nuevo grupo controlaría en torno al 27% de la distribución cinematográfica en Estados Unidos y más del 30% de los grandes estrenos.
La paz se compró con compromisos. La jueza federal Araceli Martínez-Olguín aprobó el 30 de septiembre el pacto con los fiscales, que obliga a la compañía a estrenar 30 películas al año en cines durante los dos primeros ejercicios y 32 del tercero al quinto, al menos 20 de ellas con estreno amplio. El acuerdo también impide cerrar o vender los míticos platós de Paramount y Warner durante ese periodo, crea una junta de independencia editorial para CNN y CBS News e instaura un monitor de cumplimiento con informes semestrales. Un último recurso de emergencia ante el Supremo cayó en el último minuto: la jueza Elena Kagan lo rechazó sin dar motivos.
Una sola pantalla para HBO y Paramount+
Para el espectador, el cambio más tangible llegará al sofá. Ellison ha confirmado que Paramount+ y HBO Max acabarán fusionadas en una sola plataforma, que arrancaría con unos 200 millones de suscriptores sumando ambas bases. Aun así, quiere preservar la joya de la corona: ha prometido no tocar la marca HBO, que probablemente funcionará como submarca dentro del servicio conjunto. Precio, nombre y calendario siguen siendo una incógnita.
En la cúpula, Ellison compartirá el mando con Ynon Kreiz, procedente de Mattel, mientras que De Luca y Abdy, al frente del cine de Warner, dejarán la compañía. En CNN, donde la inquietud era palpable, Mark Thompson seguirá al timón.
La onda expansiva llega a España
La fusión no se queda al otro lado del Atlántico. En España, HBO Max se distribuye a través de Movistar Plus+, Orange y Vodafone, sin exclusividad para ninguno, y el catálogo de Paramount+ llega en buena medida por SkyShowtime. Con el cierre, HBO Max y SkyShowtime quedan bajo un mismo propietario, las productoras españolas tendrán un único interlocutor y la CNMC y Bruselas vigilarán la concentración. Para las operadoras se abre una oportunidad: negociar en la misma mesa la incorporación de contenido de Paramount a sus paquetes de HBO Max.
Lo que está en juego
La pregunta de fondo no es contable. Hace cinco años había siete grandes estudios en Hollywood; con esta operación quedan cuatro o cinco, según cómo se cuente. Ellison sostiene que las marcas seguirán brillando por separado y que el nuevo nombre da a la empresa identidad propia sin eclipsar a ninguno de los dos estudios. Los sindicatos, los exhibidores y los defensores de la pluralidad informativa, con CNN y CBS News bajo el mismo techo, escucharán la promesa con escepticismo. Los compromisos firmados expiran en cinco años. Será entonces cuando sepamos si Skydance fue el rescate de dos estudios en apuros o el primer capítulo de un Hollywood con menos voces.
El nuevo vecino del Despacho Oval
La fusión que da a luz a Skydance es también una operación política: deja CNN y CBS News en manos de una familia cercana a Donald Trump y abre a los fondos soberanos del Golfo la puerta de un gran grupo informativo estadounidense, a un mes de las elecciones de mitad de mandato.
En Washington se sabe desde hace tiempo que quien controla las cámaras se sienta cerca del poder. David Ellison lleva dos años demostrando que también ocurre al revés. Este martes, al cerrar la compra de Warner Bros Discovery, se convierte en propietario de CNN, la cadena a la que Trump ha dedicado, generalmente con razón, algunos de sus insultos más persistentes. Y lo hace con un expediente de cercanía al presidente que sus críticos leen como un riesgo y sus defensores como pragmatismo empresarial.
Un apellido con línea directa
Larry Ellison, fundador de Oracle y padre de David, figura entre los grandes aliados y donantes de Trump. El hijo ha cultivado esa relación por su cuenta. En abril organizó en Washington una cena en honor del presidente el mismo día en que los accionistas de Warner aprobaban la fusión. En junio acudió a la velada de la UFC en los jardines de la Casa Blanca por el 80 cumpleaños de Trump, dos días después de que el Departamento de Justicia anunciara que no se opondría a la operación.
La imagen más elocuente llegó el 24 de septiembre. Ellison fue invitado a la cena de Estado en honor de Xi Jinping, mientras la Administración vetaba a los periodistas de CNN. Una jueza acababa de ordenar que se les devolvieran las credenciales, pero dos reporteros de la cadena se quedaron fuera de la cobertura de esa misma cena. El futuro dueño de CNN tenía mesa, y sus redactores no tenían acceso.
Trump eligió comprador
El presidente no ocultó sus preferencias durante la subasta. El 10 de diciembre de 2025, en plena pugna entre Netflix y Paramount, Trump dijo en la Casa Blanca que cualquier acuerdo debía garantizar que CNN cambiara de manos o se vendiera por separado. También acusó a los gestores de la cadena de deshonestos. La oferta de Netflix dejaba CNN fuera y la de Paramount la incluía. Más tarde Trump matizó que no debía implicarse y que la decisión correspondía a Justicia. Su secretario de Defensa, Pete Hegseth, fue menos sutil: dijo que «cuanto antes se haga cargo David Ellison de esa cadena, mejor».
El precedente de CBS
Quienes temen por CNN miran a CBS. Desde que Skydance tomó Paramount en 2025, la cadena ha girado a la derecha bajo Ellison: fichó a la periodista Bari Weiss para dirigir CBS News y hubo cambios de plantilla y despidos. Antes de la fusión, Paramount había pagado 16 millones de dólares para cerrar la demanda de Trump por la cobertura de 60 Minutes en la campaña de 2024. Para los críticos, aquel pago sentó un precedente: un grupo mediático que negocia con el presidente mientras necesita su visto bueno regulatorio.
Ellison responde con compromisos. Ha prometido respetar la independencia editorial de CNN y ha aceptado, en el pacto con los fiscales demócratas, una junta de independencia editorial para CNN y CBS News. Mark Thompson seguirá al frente de la cadena. Para sus defensores, entre ellos buena parte del Partido Republicano, el cambio de propiedad es una oportunidad de corregir lo que consideran un sesgo progresista y de recuperar audiencia.
El dinero del Golfo
El segundo frente es financiero. El 17 de septiembre, la FCC que preside Brendan Carr autorizó que fondos soberanos de Arabia Saudí, Catar y Abu Dabi posean en conjunto el 49,5% del grupo resultante. Eso supera con creces el tope habitual del 25% de capital extranjero en empresas con licencias de emisión, y Paramount opera 28 cadenas locales de televisión. La FCC sostiene que las acciones no tienen voto y que esos fondos no podrán influir en las decisiones. Sin embargo, la autorización permitiría llegar al 100% si en el futuro se pide. La consejera demócrata Anna Gomez acusó al regulador de dejar en manos indirectas de gobiernos represivos casi todo el nuevo conglomerado.
La operación tuvo además un apellido incómodo en su origen. Affinity Partners, la firma de Jared Kushner, yerno del presidente, figuraba entre los financiadores de la OPA hostil de diciembre de 2025. Se retiró una semana después.
La factura en el Congreso
Los demócratas han convertido la fusión en munición. La senadora Elizabeth Warren la calificó de desastre antimonopolio y Adam Schiff exigió una revisión libre de presiones de la Casa Blanca. En agosto, el congresista Jamie Raskin y otros legisladores intensificaron el escrutinio sobre Ellison. Sin la Casa Blanca ni el Departamento de Justicia de su lado, la oposición tuvo que librar la batalla en los estados. Doce fiscales generales demócratas no lograron frenar la operación y optaron por arrancar condiciones verificables.
Lo que viene
El calendario añade tensión. Skydance estrena la propiedad de CNN a cuatro semanas de unas midterms que decidirán el control del Congreso. Cada decisión editorial de la cadena, desde un fichaje hasta un titular, se leerá a partir de ahora en clave de propietario. La junta de independencia y el monitor de cumplimiento tendrán su primera prueba de fuego en noviembre. La pregunta que sobrevuela la operación es si la cercanía al poder servirá para proteger a la redacción o si acabará pesando más que ella.
